10月22日，公司召開安全生產“三個專項整治”行動專題會，傳達國家有關部委近期安全生產會議精神、集團公司有關會議精神，深刻吸取近期事故災害教訓，對“分包、現場、重要輔材”三個領域專項整治進行再動員、再部署、再落實，全面推動安全生產“雷霆行動”與“三個專項整治”走深走實，切實筑牢安全防線，助力公司安全生產形勢持續穩定向好。

公司黨委書記、董事長龐旭出席會議并講話；黨委副書記、總經理譚玉平主持會議并傳達集團公司第三季度例會暨安全生產“雷霆行動”推進會會議精神；黨委委員、副總經理、總工程師張文山宣布公司安全生產“三個專項整治”方案。

龐旭要求，一要深刻汲取事故教訓，強化問題導向，持續下大氣力加強安全生產工作，依托身邊事故、行業典型案例及重大隱患，組織開展事故隱患模擬追責，以追責促履責、以警示促整改。二要提高站位，強化問題導向，深刻認識“三個專項整治”工作的重要意義，堅持最高標準、最嚴要求，系統推進、精準治理，確保專項整治行動落地見效。三要強化季節性風險管控，突出冬季施工安全管理。密切關注極端天氣預警，落實防凍防滑防風等措施，統籌工序、加密巡檢，嚴防“小施工”釀大禍，完善應急響應閉環。四要緊盯施工現場，牢固樹立“重大風險隱患就是事故”的理念，以安全生產治本攻堅三年行動和“雷霆行動”為抓手，結合四季度生產特點，對重點領域、薄弱環節實施風險隱患大起底、大排查、大整治，嚴防漏管失控，堅決穩住四季度安全生產基本盤。

龐旭強調，一是國資委第五輪“四不兩直”督導將聚焦“三個專項整治”，各單位須及時報送信息，重大隱患被通報將嚴追責。二是年末沖刺期風險疊加，務必預判在前、措施在前，堅決穩控安全局面。

譚玉平就貫徹落實好本次會議精神提出要求，一是提高思想認識，迅速組織會議精神傳達學習。二是迅速部署安排，從嚴推動各項工作落地見效。三是壓實安全責任，切實筑牢安全生產工作防線。

會議以“現場＋視頻”方式召開。公司總部高管、副總師，總部各部門負責人及安全環保部人員，二級單位班子成員、部門負責人、安全管理部門人員在主、分會場參加。